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國有企業(yè)合規(guī)管理建設(shè):策略與國際趨勢
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上市公司董事會秘書:角色定位、職責(zé)變遷與能力建設(shè)
企業(yè)對接資本市場的專業(yè)化進程,催生了董事會秘書(以下簡稱“董秘”)這一關(guān)鍵職位的需求。董秘是企業(yè)與資本市場對接的核心負責(zé)人。 一、中國董秘職業(yè)的由來 中國董秘的職業(yè)化,可追溯至 ……
2026-02-28
縣區(qū)屬國企資產(chǎn)管理4 投資運營篇:聚焦主業(yè)與風(fēng)險管控
縣區(qū)屬國企投資運營管理:政策紅線、投后管控與效益提升 縣區(qū)屬國有企業(yè)作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的“主力軍”和民生保障的“壓艙石”,其投資運營質(zhì)量直接關(guān)系到國有資產(chǎn)保值增值、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略落地及地方財 ……
2026-02-28
國企治理|管好“關(guān)鍵少數(shù)”:外派董監(jiān)高的履職管理與風(fēng)險防范
導(dǎo)語:隨著國有企業(yè)對外投資與合作日益頻繁,向合資、參股企業(yè)派駐董事、監(jiān)事及高級管理人員(以下簡稱“外派董監(jiān)高”),已成為履行出資人職責(zé)、維護國有資產(chǎn)權(quán)益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如何對這一“關(guān)鍵少數(shù)”群體進行有 ……
2026-02-28
推動省屬企業(yè)完善社會責(zé)任管理!云南出臺行動方案
近日,云南省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會印發(fā)《省屬企業(yè)完善社會責(zé)任管理促進可持續(xù)發(fā)展行動方案》,提出九項重點任務(wù),到“十五五”末,省屬企業(yè)社會責(zé)任組織管理更加健全完善,社會責(zé)任管理體系機制閉環(huán)高 ……
2026-02-28
縣區(qū)屬國企資產(chǎn)管理3 資產(chǎn)評估篇:精準估值與效率平衡
縣區(qū)屬國企資產(chǎn)評估:政策邊界、實操要點與風(fēng)險規(guī)避 縣區(qū)屬國有企業(yè)作為地方國有資產(chǎn)運營的核心載體,其資產(chǎn)評估工作直接關(guān)系到國有資產(chǎn)保值增值、國企改革合規(guī)推進及基層經(jīng)濟秩序穩(wěn)定。當(dāng)前,以《國 ……
2026-02-27
聚焦國企治理現(xiàn)代化:“三定”工作如何筑牢組織基石?
導(dǎo)語:“三定”(定部門職責(zé)、定內(nèi)設(shè)機構(gòu)、定人員編制)是國有企業(yè)深化改革、提升治理效能的基礎(chǔ)性工作。一份科學(xué)的“三定”方案,是推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機融合、確保企業(yè)高效規(guī)范運行的關(guān)鍵。本文旨在解析 ……
2026-02-25
2026年國資央企優(yōu)布局調(diào)結(jié)構(gòu)輪廓清晰:向新、向智、向主業(yè)
近期,中央企業(yè)相繼召開年度工作會議,部署2026年重點任務(wù)。其中優(yōu)布局、調(diào)結(jié)構(gòu)的工作安排呈現(xiàn)出“向新、向智、向主業(yè)”的特點。這一布局既緊密貼合國家戰(zhàn)略需要,又主動擁抱商業(yè)航天、人工智能、新能源、新 ……
2026-02-25
穿透式監(jiān)管下的國企治理:黨委會、董事會、經(jīng)理層如何履職?
2024年7月1日,新《公司法》正式實施,給這套運行多年的體系帶來了一些新變化。今天,我想結(jié)合新法,聊聊我對“三會一層”的個人理解,希望能幫大家捋清:一家典型的國有獨資企業(yè),究竟是如何做決策、如何 ……
2026-02-24
國企董辦履職的挑戰(zhàn)與方向:一個“3435”視角的思考
編者按:本文基于公開的法律法規(guī)、政策文件及行業(yè)觀察整理分析而成,旨在進行企業(yè)治理領(lǐng)域的知識分享與學(xué)術(shù)探討。本文內(nèi)容不構(gòu)成任何具有約束力的法律意見、監(jiān)管要求或管理決策建議,亦不代表任何官方立場。國有 ……
2026-02-24
國有企業(yè)許多董事長和總經(jīng)理,為什么很多合不來?
國企董事長與總經(jīng)理“合不來”,本質(zhì)不是個人恩怨,而是體制機制設(shè)計、角色定位、目標導(dǎo)向、權(quán)力邊界等多重因素疊加的必然結(jié)果——兩者的矛盾核心,是“決策與執(zhí)行”“戰(zhàn)略與經(jīng)營”“監(jiān)督與運營”的天然張力,再 ……
2026-02-24
縣區(qū)屬國企制度體系建設(shè)6:凝聚內(nèi)生動力
企業(yè)文化與廉潔文化的融合培育 在縣域經(jīng)濟發(fā)展格局中,縣區(qū)屬國企承擔(dān)著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生服務(wù)保障、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育等重要使命,其發(fā)展活力直接關(guān)系地方經(jīng)濟社會穩(wěn)定。當(dāng)前,部分縣區(qū)屬國企卻面臨文化 ……
2026-02-13
縣區(qū)屬國企制度體系建設(shè)5:筑牢風(fēng)險堤壩
廉政風(fēng)險防控與“清廉國企”制度建設(shè) 縣區(qū)屬國企作為地方經(jīng)濟發(fā)展的“主力軍”,承擔(dān)著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生服務(wù)保障、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育等重要職能,其資金密集、資源富集、項目集中的屬性,使廉政風(fēng)險防控 ……
2026-02-12
縣區(qū)屬國企制度體系建設(shè)4:把穩(wěn)前行之舵
黨建引領(lǐng)與現(xiàn)代公司治理的深度融合 在縣域經(jīng)濟發(fā)展格局中,縣區(qū)屬國企是承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生服務(wù)保障、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育的核心力量。然而,當(dāng)前部分縣區(qū)國企卻面臨黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”的突出問題:有 ……
2026-02-11
縣區(qū)屬國企制度體系建設(shè)3:規(guī)范高效運營
核心經(jīng)營管理制度建設(shè)的關(guān)鍵領(lǐng)域 在縣域經(jīng)濟發(fā)展格局中,縣區(qū)屬國企既是落實“百千萬工程”的主力軍,也是保障民生服務(wù)的關(guān)鍵載體。然而,當(dāng)前部分縣區(qū)國企在核心經(jīng)營環(huán)節(jié)問題突出:投資領(lǐng)域“跟風(fēng)盲 ……
2026-02-10
董事會換屆完成隋進浩當(dāng)選董事長 國資賦能開啟發(fā)展新階段
在控股股東和實際控制人變更兩個多月后,山大地緯完成董事會和管理層調(diào)整。2月6日晚,山大地緯公告,公司新一屆董事會選舉完成,隋進浩當(dāng)選董事長,公司創(chuàng)始人鄭永清受聘為名譽董事長。 有資本市場 ……
2026-02-10
縣區(qū)屬國企制度體系建設(shè)2:夯實治理基石
現(xiàn)代企業(yè)基本制度與主責(zé)主業(yè)重構(gòu) 在縣域經(jīng)濟發(fā)展格局中,縣區(qū)屬國企是承接地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)民生保障、推動產(chǎn)業(yè)升級的核心力量。然而,當(dāng)前部分縣區(qū)屬國企的治理實踐中仍存在一些共性挑戰(zhàn):黨組 ……
2026-02-09
縣區(qū)屬國企制度體系建設(shè)1:總體藍圖與實施路徑
縣區(qū)屬國企制度體系建設(shè)的總體藍圖與實施路徑 在縣域經(jīng)濟發(fā)展格局中,縣區(qū)屬國企是承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生保障、產(chǎn)業(yè)培育的核心力量。然而當(dāng)前多數(shù)縣區(qū)屬國企普遍面臨三重困境:一是制度碎片化,例如 ……
2026-02-06
縣屬國企集團化管控破局之道5:落地閉環(huán)
全流程推進管控成果交付與優(yōu)化 本文將以“交付成果”為核心主線,結(jié)合縣屬國企管控實際,把試點、推廣、評估各階段的操作要點與實際案例融合,形成邏輯閉環(huán)的專業(yè)文檔。 一、核心主題:以 ……
2026-02-05
縣屬國企集團化管控破局之道4:風(fēng)險模塊兜底
以經(jīng)營風(fēng)險控制為核心,構(gòu)建防控體系 核心主題:以“風(fēng)險控制”為終極目標,立足縣屬國企集團化發(fā)展實際需求,搭建模塊化、標準化的風(fēng)險管控流程,完善全鏈條合規(guī)管控辦法,實現(xiàn)對各類經(jīng)營風(fēng)險的精準 ……
2026-02-04
縣屬國企集團化管控破局之道3:業(yè)務(wù)模塊穿透
以戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向,優(yōu)化業(yè)務(wù)管控流程 在縣屬國企集團化發(fā)展進程中,業(yè)務(wù)板塊分散、管控協(xié)同不足等問題往往成為制約發(fā)展的瓶頸。實現(xiàn)業(yè)務(wù)模塊的穿透式管控,以集團戰(zhàn)略目標為核心牽引,理清業(yè)務(wù)脈絡(luò)、 ……
2026-02-03
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